2026 年2月3日，公司通過釘釘線上會議形式，組織召開一月份經(jīng)營分析會暨行政領(lǐng)導(dǎo)述職考評會，全面總結(jié)一月工作成效，部署二月份重點(diǎn)任務(wù)，為全年工作開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。
會議現(xiàn)場圖
會議首先由各部門匯報(bào)了一月份工作完成情況及二月份工作計(jì)劃。經(jīng)營板塊圍繞業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型、市場拓展與客戶維護(hù)等核心工作;職能部門聚焦服務(wù)保障，扎實(shí)做好財(cái)務(wù)核算、人事管理、行政支持及安全生產(chǎn)等重點(diǎn)任務(wù)，各部門匯報(bào)內(nèi)容詳實(shí)、目標(biāo)明確，為后續(xù)工作開展提供了清晰指引。
隨后，會議進(jìn)入行政領(lǐng)導(dǎo)述職與測評環(huán)節(jié)。行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次就2025年度履職情況進(jìn)行述職，全面匯報(bào)分管領(lǐng)域的工作成果、存在不足及2026年工作思路。述職中，各位領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)總結(jié)了在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、轉(zhuǎn)型升級等方面的具體舉措與成效，客觀剖析當(dāng)前存在的問題，并結(jié)合公司整體發(fā)展，提出了針對性的改進(jìn)措施與新年度工作計(jì)劃。
述職結(jié)束后，會議組織開展民主測評。考評工作人員現(xiàn)場發(fā)放不記名測評表，從維護(hù)班子集體統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、自身建設(shè)四個(gè)維度，以優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級進(jìn)行評價(jià)，并設(shè)置“整體評價(jià)”欄，確保測評全面、客觀、有效。測評結(jié)果將于節(jié)后向全體中層干部反饋。
會議尾聲，公司董事長向全體員工及家屬致以新春問候與祝福，并鼓勵大家在新的一年里團(tuán)結(jié)一心，以躍馬揚(yáng)鞭的奮進(jìn)姿態(tài)和馬不停蹄的實(shí)干勁頭，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
本次會議既是對一月經(jīng)營情況的系統(tǒng)復(fù)盤，也是對領(lǐng)導(dǎo)班子履職成效的集中檢視與促進(jìn)。通過述職考評，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識與擔(dān)當(dāng)精神，明確了改進(jìn)方向與履職要求，為推動公司 2026 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)凝聚了共識，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。
